马秀慧，欧普照明女掌门人，《胡润全球白手起家女富豪榜》上，她的财富身价为95亿元。上月，欧普照明举办了一场“超越所见”演讲会，今天，就为您分享马秀慧“超越所见”的励志人生。
吸顶灯女王：3岁被收养，20岁为爱私奔
欧普照明创始人、总裁马秀慧
欧普照明与中国日报与火星演讲会共同发起的“我的国·我的家”演讲会上，欧普照明创始人、总裁马秀慧在演讲中，把公司20多年来的发展历程及创业故事，浓缩为四个字：“超越所见”。
欧普照明，始创于年，于年登陆上交所挂牌上市，作为照明行业的标杆企业之一，欧普照明现拥有6千余名员工，总部位于上海，另外还拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园等多个生产基地。目前，欧普照明公司产品涵盖LED及传统光源、灯具、电工电器、厨卫吊顶产品等领域；近年来，又伸入“家居空间”等领域。
今年3月发布的《胡润全球白手起家女富豪榜》，欧普照明总裁马秀慧是照明行业唯一上榜的女企业家，以95亿元财富位列第55位。据欧普照明发布的年业绩快报，预计实现营业总收入80亿元，同比增长15.05%，营业利润10.3亿元，增长30.48%。
值得一提的是，上市三年来，欧普照明的年营收及利润均保持双位数增长；可很多人也许不晓得，23年前的欧普，当初是一家只有8个人的小厂。
欧普照明创始人王耀海的家乡，浙东缙云上周村
马秀慧，生于年，家乡是浙东丽水缙云，他的老公、欧普照明创始人、董事长王耀海，也是缙云人，生于年，他的祖籍地是浙江省缙云县双溪口乡上周村。
王耀海家乡上周村，是双溪口乡的东大门，与台州市仙居县相邻；如今，上周村已是一个村容整洁环境优美的生态村，四年前，为扮靓“双溪口”，王耀海特意从广东赶回上周村。当时他建议，村里最大优势是生态，在保护好的前提下，挖掘历史古村落等资源，利用生态，发展美丽经济。
马秀慧，生于缙云乡下，生身父母家里孩子多，家境贫困。马秀慧三岁时，生母又怀上了孩子，医院；医生劝她的生母，说你家孩子多，又养不起，不如送给隔壁那位没有孩子的病人。
三岁被送人，对于马秀慧来说，是不幸，更是万幸。养父母那儿，把她当亲生孩子一样疼爱、养育。马秀慧的本名，叫马秀伟，只不过当年申报户口时，工作人员听错，记成了马秀慧。养父母经商，家境还不错，被收养的经历，也彻彻底底改变了马秀慧的人生命运。
缙云，是千年古县，唐朝武则天登基时，特赐封缙云县，“缙云”是轩辕黄帝的一个别号。缙云马氏始祖马耿，于唐天祐元年(年)秋，因避乱由东阳迁缙云黄淡坑；其后裔发布今黄淡坑、栗坑、陈村等地，其中，以栗坑马氏一支最盛。
缙云马氏的开基祖马耿，其父亲马肖宗因“捐资募义兵”拒黄巢军，历官御史大夫，马耿是马肖宗的第三子。而马耿祖父马大同，唐时为为东阳县令，“至兴贤乡松山下，乐其山水清秀，遂卜居于此”。
欧普照明创始人、董事长王耀海
王耀海，欧普照明创始人、董事长，专注于技术方面的他，谈及妻子马秀慧时，总会用另一种方式来表达。一次在网上与投资者沟通交流时，他说欧普做得越来越大后，马秀慧也越来越忙，回家后很少做饭。偶尔，她会给王耀海做点宵夜，虽然她的厨艺很好，却不敢多夸她。
为什么？王耀海心疼老婆，怕说了好吃之后，马秀慧下次还会费心做饭。
在照明灯饰行业内，像王耀海和马秀慧这一对夫妻那么富有传奇色彩的很少，由于妻子马秀慧较多出现在公众场合，她的光环也比董事长的老公会耀眼得多；这也造成了外界一谈起欧普，只知马秀慧不知王耀海，给人“女主外、男主内”错觉。
王耀海出生乡下，当他与比自己小几岁的马秀慧相恋，立即遭到女方父母极力反对，理由其实很简单，也就是存在“门当户对”问题。王耀海的家庭，是双溪口上周村一户普通农家，而当年马秀慧的养父母，经商做生意还办厂；日后，即便自己创办的欧普上市了，马秀慧仍非常崇拜父母的能耐。可当时，马秀慧的养父坚决不同意女儿与王耀海交往。
欧普照明总裁马秀慧
尽管马秀慧的养父一再反对，马秀慧却非常坚持，发誓死也要和王耀海在一起。亲情、爱情面前，马秀慧最终还是选择了后者，20岁出头的她，悄悄从朋友那儿借了10多万元，携男友王耀海为爱私奔，南下广东。
当年，马秀慧告诉王耀海，我们暂时是回不去了，将来回去时，一定要“出人头地”！当然，她也没怨恨父母：“将来我们人财两旺、‘衣锦还乡’，父母能高高兴兴地接受我们。。。。。。”
没有任何创业经验，马秀慧与王耀海在一个小镇，选择养鸡鸭，当时办农场时，请了几个工人，可一阵台风过后，地上的农作物，还有养的鸡鸭都没了，哭了好几天后，两位还是离开那个伤心之地，第一次创业是彻底失败了！
年，马秀慧二人来到中山古镇，投奔表姐。当时，表姐在古镇开了个灯具厂，二次创业的马秀慧二人，开了个小档口，从亲戚的灯具厂那儿代理销售环型灯管。
“中国灯饰之都”——中山古镇，目前拥有大大小小的企业近万家，其生产的灯饰占全球市场的份额超七成。顺带一提，古镇这儿的经济多半是由外地人带动的，不少外地人在古镇创业、生活了二三十年。
追忆那段艰辛的初创日子，马秀慧告诉自己的孩子和底下员工：“在一个人地生疏的地方做生意，首先要保证能够生存下去，身边没有亲戚、朋友，没有钱买米就要挨饿。”当年，古镇不像今天那么热闹，马秀慧开的那个灯饰商铺，扣除水电、房租，不亏本是第一要考虑的。马秀慧日后说：“没有资源其实是最好的资源，它能真正赋予一个人生存的能力。”
王耀海、马秀慧在欧普20周年庆
上世纪90年代初期，中山灯具业正处于从起步到发展迅速上升期；经营小店面时，丈夫王耀海踩着三轮车、顶着烈日四处送货，而有身孕的马秀慧一边看店，一边用电话联系客户。
进入节能灯市场，是马秀慧夫妻创业办厂的契机，欧普照明始创于年1月。当时，王耀海送货时，偶然接触到一种新颖的灯具，叫节能灯。对方告诉他，这是节约能源的绿色灯具，心头一动的王耀海，当即买了一只，回去后与妻子马秀慧看。
年，欧普照明的前身——中山市绿明电器有限公司创办。当时，中山灯饰多为代工或者贴牌，而王耀海、马秀慧却决定独闯一条路，创品牌、开渠道。上月“超越所见”演讲中，马秀慧道出了成功之秘笈，那就是产品“性价比”高。
质量好、价格低，自然物有所值，也卖得好！公司创办当年，营业额就近万元，这是一个不错的起步。年，马秀慧他们又把自有品牌变更为“欧普照明”，且将吸顶灯作为自己核心产品；很快的，短短数年，欧普照明就抢占了吸顶灯的中端市场。
3年，欧普在国内各地的经销商接近家，4年又在迪拜设立首个海外分公司，吹响向海外市场进军的号角。日后，欧普苏州工业园、迁移至上海设立总部等战略实施，加上年8月公司上市。当年马秀慧为爱“私奔”立下“出人头地”宏愿，实现了！
女掌门马秀慧的“相夫教子”经
马秀慧（左）在欧普行政楼前草坪上种树
3月21日，欧普举办了一场播种仪式，创始人兼总裁马秀慧和公司高管、核心经销商等，在欧普行政楼前的草坪上，每人种下一棵小树，期翼“春种秋收”。
上市公司“圣农发展”二代女掌门人傅芬芳，被问及家庭和事业之间如何权衡时，她的回答是：“别在公司里把自己当家庭主妇，别在家庭中把自己当女企业家。”
事实上，很多女当家人、女强人均会遇上这样的问题，如何平衡家与事业之间的关系。同样，作为欧普女掌门人的马秀慧，是不是也会有这方面压力呢？
一直以来，欧普“夫妻档”分工明确，二人负责一方。丈夫王耀海，董事长，主抓生产及研发，而马秀慧作为总裁，负责公司日常经营、管理，也给人一种女强人的外在形象。不过，对于丈夫，她表示很崇拜，马秀慧曾对外透露一桩小事。一次，王耀海带几名员工出外办事，途中被一辆小汽车堵住去路；下车和对方交涉，反而遭一番辱骂。王耀海二话不说，倒车，兜个大圈从另外一条路走了。马秀慧说，一个老板当着员工面前被人辱骂，还能隐忍下来“若无其事”，她很佩服！
事实上，生意场上讲究“和气生财”，宽容的另一面，也是一种自信。有时，“横冲直闯”，与人四处争锋，对企业不是很有利的。4月23日，中国绿公司年会上，马云在演讲中对马化腾“隔空喊话”，他在谈及与腾讯竞争时，说没有腾讯，阿里巴巴就不会不断地调整自己。腾讯是阿里巴巴发展过程中的一个伴侣，但不是最终要打败的对手。啥意思呢？无非是“和为贵”。
公司20周年庆“嗨”起来的欧普照明董事长王耀海
去年胡润发布的女企业家榜单上，马秀慧、王颖母女荣登上海白手起家女首富，坐拥亿财富。如今的财富榜单越来越多，成色多少又是另一回事。
比如，胡润相关榜单中计入马秀慧与女儿王颖的个人财富值，是单记二人名下股权，还是算上了整个家族财富呢？
王耀海、马秀慧夫妇育有一对儿女，女儿王颖、儿子王威，至目前为止，尚未有二人实质进入公司管理层的资讯，也许与年龄有一定关系。不过，欧普上市时，公开了公司股权结构，也出现其家族成员的名单。
上市后，从已发布财报数据上看，欧普照明大股东是“中山欧普”，创始人股东王耀海、马秀慧二人直接持股比例分别为18.03%、18.74%。其中，“中山欧普”股权分别具体是：马秀慧持股50%，王耀海持股48.%；王国孝、陈静华和“缙云菩提树”分别持股0.%、0.%和1.23%。
“缙云县菩提树”是注册在家乡缙云县的一家投资管理公司，马秀慧持股40%，王耀海持股比例为10%，而她们一对儿女也占据了一半股权；其中，女儿王颖持股40%，儿子王威持股10%。
上市时，马秀慧（左3）与券商路演嘉宾合影
两个孩子小的时候，与妈妈常常碰不上面，每逢周末，孩子回家时，碰到马秀慧的司机，会问“我爸爸妈妈在家吗？”女儿王颖五岁时，儿子王威三岁半，就被送去寄宿学校，周末原本是一家四口人欢聚时刻，可由于马秀慧和王耀海常因出差而错开，与父母相聚时间成了一种奢侈。
不过，马秀慧却以为，时间上亏欠了孩子，并不等于用金钱来弥补。儿子王威13岁时，看到厂里叔叔阿姨都有手机，也想买一部。但马秀慧没有答应,“厂里的叔叔阿姨是要用来赚钱的，你又不赚钱要手机做什么?”儿子不满意，嘟嘟囔囔说班上很多同学也有手机，马秀慧正言：“那是别人家的事，钱既然是我和爸爸赚来的，就要我们做主。”
日后，两个十几岁的孩子单独去西安旅游了，马秀慧很高兴，因为她要培养的是孩子独立的个性。女儿王颖，小时候比较节约，5岁初去寄宿学校时，由于生得瘦小，总想依赖比自己大的同学，可同学却不认账。打电话回家诉苦，马秀慧告诉女儿：“你要像他们一样去勇敢地表达自己的想法，你是妈妈的女儿，妈妈相信你能跟我一样优秀。”事实上，表面风风火火的马秀慧，也很恋家。她的欧普总裁办公室的墙上，贴着不少儿子、女儿的照片，还有他们的奖状。
王品牛排创始人戴胜益，在台湾被追捧为新创业精神的“一代宗师”，他曾说，全世界仅有他子女二个人不能进王品工作。为什么？他认为，你要下一代使命感，请先给急迫感、饥饿感！事实上，家族企业培养二代接班人，并不是等长大以后才开始入手的。让家族二代在各种顺逆环境中接受各种困难和挑战，让孩子在锤炼中身心变得成熟，还有培养孩子独立个性等，是很多“富二代”特别需要的。
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